Video-Vorschau Reifenhäuser Case Study

Hier berichtet Tobias Armbruster, Bereichsleiter Produktion,

Über den Kunden

Die Reifenhäuser Gruppe ist seit 1911 Experte in der Herstellung von Extrusionsanlagen zur Verarbeitung thermoplastischer Kunststoffe weltweit. Das Unternehmen unterstützt seine Kunden in mehr als 7.500 Projekten mit modernen Technologien und einem langjährigen Know-how entlang der gesamten Wertschöpfungskette bei der wirtschaftlichen Produktion hochqualitativer Blasfolien, die am Markt überzeugen und Ihren Geschäftserfolg sichern.

Als Vorreiter im Maschinenbau hat die Reifenhäuser Group frühzeitig erkannt, wie wichtig Daten und Digitalisierung für ihr Geschäft sind. Bereits seit vielen Jahren beschäftigt sich das Unternehmen intensiv mit diesen Themen und setzt dabei auf innovative Lösungen wie Qlik Sense. Reifenhäuser Blown Film hat bereits eine Vielzahl von Projekten erfolgreich mit Qlik Sense umgesetzt.

 

Herausforderung

Die bisherige dezentrale Aufbereitung der Daten in Excel führte zu fehlender Synchronisation mit den ERP, WWS-Systemen und Felios, was eine mangelnde Transparenz der Echtzeitdaten mit sich brachte.

Lösung: Digitalisierung des Shopfloor Managements mit Qlik Sense.

Einsetzung eines zentralen Shopfloor-Systems zur Datenerfassung, deren Visualisierung und Bereitstellung sowie deren Aufbereitung. INFORM Datalab garantierte eine ganzheitliche Unterstützung von der Strategieberatung über die Implementierung: Verbindung von Datenquellen, Datenmodellierung, bis hin zu der Erstellung von benutzerdefinierten Dashboards und produktivem Betrieb.

Mehrwert

 

  • Effiziente Identifikation von Fehlteilen: Der Aufwand für die Suche nach fehlenden Teilen hat sich erheblich reduziert und Engpässe können schneller behoben werden.
  • Visualisierung von Daten aus verschiedenen Systemen – z.B. ERP, WWS und Felios – in einer Oberfläche: Spürbar mehr Transparenz dank der Synchronisation der Quellsystemen.
  • Einbindung der Kennzahlen: Relevante Daten werden in Echtzeit erfasst und visualisiert und können dadurch besser kontrolliert und überwacht werden.
  • Automatische Benachrichtigung: Das System erkennt potenzielle Probleme oder Engpässe und informiert die verantwortlichen Mitarbeitenden proaktiv über notwendige Handlungen.
  • Zentralisierung der Projektinformationen: Zentraler Zugriff für alle beteiligten Personen eines Projekts auf relevante Informationen, was zur Vermeidung von Missverständnissen oder Informationslücken führt.