Impulsvortrag:: Daten als Nervensystem – Wie du die (Daten-)Kultur deiner Organisation aktivierst

Dieser Impulsvortrag liefert eine provokante und zugleich inspirierende Perspektive auf die Herausforderungen rund um Daten und deren Wertschöpfung. Er zeigt, dass Datenkultur keine Frage von Technologie oder Befehl ist, sondern aus den täglichen Ritualen, Gesprächen und ungeschriebenen Regeln einer Organisation entsteht.

Das Ziel ist es, Führungskräften eine neue Sprache und einen neuen Denkansatz zu vermitteln, um die kleinen, entscheidenden Stellschrauben bewusst zu gestalten, damit ihre Organisation Daten nicht nur sammelt, sondern sie als strategisches Nervensystem für den Unternehmenserfolg nutzt.

Der 60- bis 90-minütige Vortrag ist ein Weckruf, der das Scheitern von Dateninitiativen nicht in der Technologie, sondern in den ungeschriebenen Regeln der Organisation sucht. Der Impulsvortrag ist modular aufgebaut und kann inhaltlich an die spezifischen Herausforderungen der Organisation angepasst werden.

• Herausforderungen: Du hast in BI-Systeme und Datenplattformen investiert, aber die Mitarbeiter nutzen sie nicht. Deine Teams agieren in Datensilos, Wissen wird nicht geteiltund wichtige Entscheidungen werden immer noch ausschließlich aus dem Bauch heraus getroffen.
• Endergebnis: Die Zuhörer erhalten ein neues Verständnis dafür, warum ihre Organisation sich so verhält. Sie erkennen, dass eine datengetriebene Organisation nicht durch Anweisungen entsteht, sondern durch die bewusste Veränderung der unsichtbaren Regeln, die die Zusammenarbeit mit Daten steuern.
• Voraussetzungen: Das Angebot ist für dich geeignet, wenn du bereit bist, die Ursachen deiner Datenprobleme an der Wurzel zu packen und deine eigenen Annahmen über den Umgang mit Informationen zu hinterfragen. Es erfordert keine Vorbereitung.

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Der Vortrag richtet sich an die obere Führungsebene wie Vorstände, Geschäftsführer, Chief Data Officers (CDOs), Head of Data und strategische Entscheider, die eine datengetriebene Organisation aufbauen wollen.

• Neue Perspektive: Der Impulsvortrag liefert einen frischen Blickwinkel, der die Frustration über technologische Fehlinvestitionen in eine Chance für kulturellen Wandel verwandelt.
• Alignment im Führungsteam: Er schafft eine gemeinsame Sprache und ein einheitliches Verständnis für die Herausforderungen der Datenkultur.
• Geringes Risiko: Der Vortrag ist eine risikoarme Möglichkeit, die zugrunde liegende Philosophie zu testen und das Interesse an tiefergehenden Lösungen zu wecken.

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